Амирджанова Ситора Суннат кизи
- Marketing jurnali 12-son, 2025-yil
- 10 янв.
- 2 мин. чтения
СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РЕСУРСА (HR) В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
Амирджанова Ситора Суннат кизи
PhD, и.о доцента кафедры «Макроэкономическая политика
и прогнозирование» ТГЭУ
ORCID: 0000-0003-3839-1281
Шаюсупова Наргиза Тургуновна
Секретарь Учёного совета ТГЭУ,
к.э.н., и.о. профессора
Урозбоев Хайрулла Муродбой угли
Начальник отдела по работе с научными
журналами и международными базами
данных научных публикаций ТГЭУ
Умаров Фаёзбек Суннатилла угли
Студент ТГЭУ
Аннотация
В условиях социально-экономических реформ и цифровой трансформации в Республике Узбекистан управление человеческими ресурсами (Human Resource Management, HRM) приобретает стратегическое значение. В статье рассматривается эволюция HR-функции в организациях Узбекистана, анализируются основные направления цифровизации деятельности HR-служб, а также современные тенденции и проблемы развития управления персоналом. Показано, что эффективная HR-политика способствует повышению производительности труда, развитию человеческого капитала и устойчивому социально-экономическому развитию страны.
Ключевые слова: HR, цифровая экономика, управление человеческими ресурсами, человеческий капитал, рынок труда, рекрутинг, мотивация персонала.
Annotatsiya
Oʻzbekiston Respublikasida amalga oshirilayotgan ijtimoiy-iqtisodiy islohotlar va raqamli transformatsiya sharoitida inson resurslarini boshqarish (Human Resource Management, HRM) strategik ahamiyat kasb etmoqda. Ushbu maqolada Oʻzbekistondagi tashkilotlarda HR funksiyasining evolyutsiyasi, HR xizmatlari faoliyatini raqamlashtirishning asosiy yoʻnalishlari, shuningdek, zamonaviy tendensiyalar va kadrlar boshqaruvining rivojlanish muammolari tahlil qilingan. Samarali HR siyosati mehnat unumdorligini oshirishga, inson kapitalini rivojlantirishga va mamlakatning barqaror ijtimoiy-iqtisodiy taraqqiyotiga xizmat qilishi ko‘rsatib berilgan.
Kalit so‘zlar: HR, raqamli iqtisodiyot, inson resurslarini boshqarish, inson kapitali, mehnat bozori, xodimlarni yollash, motivatsiya.
Abstract
In the context of socio-economic reforms and digital transformation in the Republic of Uzbekistan, Human Resource Management (HRM) is gaining strategic importance. This article examines the evolution of the HR function in Uzbek organizations, analyzes the main directions of digitalization of HR departments, and discusses current trends and challenges in human resource development. It is shown that an effective HR policy contributes to increased labor productivity, the development of human capital, and the sustainable socio-economic growth of the country.
Keywords: HR, digital economy, human resource management, human capital, labor market, recruitment, employee motivation.
Комментарии