Choriyev Farrux Xamroyevich

THE ROLE OF STRATEGIC MANAGEMENT IN ENHANCING TOURISM

DESTINATION COMPETITIVENESS

Choriyev Farrux Xamroyevich

Researcher at Bukhara State University

Abstract

This comprehensive study examines the critical role of strategic management in

enhancing tourism destination competitiveness within the contemporary global tourism

landscape. As international tourism continues to evolve amid increasing competition,

technological disruption, and changing consumer preferences, destinations must adopt

sophisticated strategic approaches to maintain and improve their competitive positions.

This research employs a mixed-methods approach, combining quantitative analysis of

destination competitiveness indicators with qualitative case study examination of

successful strategic interventions. The study analyzes data from 45 tourism

destinations across different development stages, examining the relationship between

strategic management practices and competitive performance outcomes. Findings

reveal that destinations implementing comprehensive strategic management

frameworks demonstrate significantly higher competitiveness scores across multiple

dimensions including infrastructure development, marketing effectiveness,

sustainability practices, and stakeholder coordination. The research identifies five

critical success factors for strategic destination management: integrated planning

systems, dynamic capability development, stakeholder engagement mechanisms,

innovation orientation, and adaptive governance structures. Results indicate that

strategic management implementation can improve destination competitiveness

indices by 23-47% over five-year periods when properly executed. The study

contributes to theoretical understanding of destination competitiveness determinants

while providing practical frameworks for destination management organizations

seeking to enhance their competitive positions in increasingly challenging market

environments.

Keywords: strategic management, destination competitiveness, tourism

development, competitive advantage, destination management organizations,

sustainable tourism, strategic planning.

Annotatsiya

Ushbu keng qamrovli tadqiqot zamonaviy global turizm muhitida turistik

destinatsiyalarning raqobatbardoshligini oshirishda strategik boshqaruvning hal

qiluvchi rolini tahlil qiladi. Xalqaro turizm raqobatning kuchayishi, texnologik

oʻzgarishlar va isteʼmolchi xulq-atvoridagi transformatsiyalar sharoitida jadal

rivojlanib borar ekan, destinatsiyalar oʻz raqobat pozitsiyalarini saqlab qolish va

mustahkamlash uchun murakkab strategik yondashuvlarni joriy etishga majbur

boʻlmoqda. Tadqiqot aralash metodologiyaga asoslanib, turistik manzillar

raqobatbardoshligi koʻrsatkichlarining miqdoriy tahlilini muvaffaqiyatli strategik

aralashuvlarga oid sifatli keys-tahlillar bilan uygʻunlashtiradi. Ish doirasida turli

rivojlanish bosqichidagi 45 ta turistik destinatsiya boʻyicha maʼlumotlar tahlil qilinib,

strategik boshqaruv amaliyotlari bilan raqobatbardoshlik natijalari oʻrtasidagi bogʻliqlik oʻrganildi. Tadqiqot natijalari shuni koʻrsatadiki, kompleks strategik

boshqaruv tizimlarini joriy etgan turistik manzillar infratuzilma rivoji, marketing

samaradorligi, barqarorlik amaliyotlari va manfaatdor tomonlar oʻrtasidagi

muvofiqlashtirish kabi bir nechta yoʻnalishlar boʻyicha yuqori raqobatbardoshlik

koʻrsatkichlariga erishmoqda. Tadqiqot strategik turistik manzil boshqaruvida beshta

muhim muvaffaqiyat omilini aniqlaydi: integratsiyalashgan rejalashtirish tizimlari,

dinamik imkoniyatlarni rivojlantirish, manfaatdor tomonlarni jalb etish mexanizmlari,

innovatsion yoʻnalganlik hamda moslashuvchan boshqaruv tuzilmalari. Natijalar shuni

koʻrsatadiki, strategik boshqaruvni toʻgʻri amalga oshirish besh yillik davrda turistik

manzil raqobatbardoshlik indekslarini 23–47 foizga oshirishi mumkin. Tadqiqot

turistik manzil raqobatbardoshligining nazariy asoslarini boyitadi hamda tobora

murakkablashib borayotgan bozor sharoitida oʻz mavqeyini mustahkamlashga

intilayotgan destinatsiya boshqaruv tashkilotlari uchun amaliy strategik model va

tavsiyalarni taklif etadi.

Kalit soʻzlar: strategik boshqaruv, destinatsiya raqobatbardoshligi, turizmni

rivojlantirish, raqobat ustunligi, destinatsiya boshqaruv tashkilotlari, barqaror turizm,

strategik rejalashtirish.

Аннотация

В данном комплексном исследовании анализируется ключевая роль

стратегического управления в повышении конкурентоспособности туристских

дестинаций в условиях современного глобального туристского пространства. В

условиях усиления международной конкуренции, технологических

трансформаций и изменений потребительских предпочтений туристские

дестинации вынуждены применять более сложные и продуманные

стратегические подходы для сохранения и укрепления своих конкурентных

позиций. В исследовании используется смешанная методология, сочетающая

количественный анализ показателей конкурентоспособности дестинаций с

качественным кейс-анализом успешных стратегических интервенций. В рамках

работы проанализированы данные по 45 туристским дестинациям, находящимся

на различных стадиях развития, с целью выявления взаимосвязи между

практиками стратегического управления и результатами конкурентной

эффективности. Полученные результаты свидетельствуют о том, что дестинации,

внедрившие комплексные системы стратегического управления, демонстрируют

существенно более высокие показатели конкурентоспособности по таким

направлениям, как развитие инфраструктуры, эффективность маркетинга,

практики устойчивого развития и координация заинтересованных сторон. В

исследовании выделены пять ключевых факторов успеха стратегического

управления дестинациями: интегрированные системы планирования, развитие

динамических способностей, механизмы вовлечения стейкхолдеров,

инновационная ориентация и адаптивные структуры управления. Результаты

показывают, что при корректной реализации стратегического управления

индексы конкурентоспособности дестинаций могут увеличиваться на 23–47

процентов в течение пятилетнего периода. Исследование вносит вклад в развитие теоретических представлений о детерминантах конкурентоспособности

дестинаций и предлагает практические стратегические модели для организаций

управления дестинациями, стремящихся укрепить свои позиции в условиях

усложняющейся рыночной среды.

Ключевые слова: стратегическое управление, конкурентоспособность

дестинаций, развитие туризма, конкурентное преимущество, организации

управления дестинациями, устойчивый туризм, стратегическое планирование.

184–193 — Choriyev Farrux Xamroyevich.pdf

Скачать PDF • 9.64MB