Dadaboyev Tulqinjon Yusupjonovich
- Marketing jurnali 4-son 2025-yil
- 1 день назад
- 2 мин. чтения
KORXONADA INQIROZGA QARSHI BOSHQARISH STRATEGIYASINI
TAKOMILLASHTIRISH YOʻNALISHLARI
Dadaboyev Tulqinjon Yusupjonovich
Toshkent Kimyo xalqaro universiteti
Iqtisodiyot kafedrasi mudiri, PhD
Kamolov Faxriddin Xusniddin oʻgʻli
Toshkent Kimyo xalqaro universiteti magistri
Annotatsiya
Ushbu maqolada korxonada inqirozga qarshi boshqarish strategiyasini
takomillashtirish yoʻnalishlari ilmiy asosda tahlil qilingan. Tadqiqotda inqiroz
holatlarini oldindan aniqlash, risklarni kompleks baholash va monitoring qilish,
strategik moslashuvchanlikni oshirish hamda moliyaviy barqarorlikni taʼminlash
masalalari alohida oʻrganilgan. Shuningdek, zamonaviy sharoitda korxonalar uchun
raqamli texnologiyalar va innovatsion yondashuvlardan foydalanishning inqirozga
qarshi boshqaruvdagi oʻrni keng yoritilgan. Xorijiy va milliy tajribalar asosida ishlab
chiqilgan taklif va tavsiyalar korxonalar inqirozga bardoshliligini oshirish hamda
ularning strategik barqaror rivojlanishini taʼminlash imkoniyatlarini kengaytirishga
qaratilgan.
Kalit soʻzlar: inqirozga qarshi strategiya, risklarni boshqarish, strategik
moslashuvchanlik, moliyaviy barqarorlik, innovatsion yondashuvlar, raqamli
transformatsiya, korxona boshqaruvi.
Аннотация
В данной статье на научной основе проанализированы направления
совершенствования стратегии антикризисного управления на предприятии. В
исследовании отдельно изучены вопросы раннего выявления кризисных
ситуаций, комплексной оценки и мониторинга рисков, повышения
стратегической гибкости, обеспечения финансовой устойчивости. Также широко
освещена роль использования цифровых технологий и инновационных подходов
в антикризисном управлении предприятиями в современных условиях.
Разработанные на основе зарубежного и отечественного опыта предложения и
рекомендации направлены на повышение кризисоустойчивости предприятий и
расширение их возможностей по обеспечению своего стратегического
устойчивого развития.
Ключевые слова: антикризисная стратегия, управление рисками,
стратегическая гибкость, финансовая устойчивость, инновационные подходы,
цифровая трансформация, управление предприятием.
Abstract
This article analyzes the directions of improving the anti-crisis management
strategy at the enterprise on a scientific basis. The study separately studied the issues
of early detection of crisis situations, comprehensive assessment and monitoring of
risks, increasing strategic flexibility, and ensuring financial stability. Also, the role of the use of digital technologies and innovative approaches in anti-crisis management for
enterprises in modern conditions was widely covered. The proposals and
recommendations developed on the basis of foreign and national experience are aimed
at increasing the crisis resilience of enterprises and expanding their opportunities for
ensuring their strategic sustainable development.
Keywords: anti-crisis strategy, risk management, strategic flexibility, financial
stability, innovative approaches, digital transformation, enterprise management.
Comments