Dildora Kurbanova
- Marketing jurnali 2025 yil, 9-son
- 6 окт.
- 2 мин. чтения
RAQAMLI IQTISODIYOT SHAROITIDA OZIQ-OVQAT SANOATI DON MAHSULOTLARI TARMOGʻIDA BOSHQARUV SAMARADORLIGINI OSHIRISH: NAZARIY-METODOLOGIK YONDASHUV
Dildora Kurbanova
TDTU dotsenti, i.f.f.d (PhD)
Annotatsiya
Ushbu maqolada raqamli iqtisodiyot sharoitida don mahsulotlari tarmogʻida boshqaruv samaradorligini oshirishning nazariy va metodologik asoslari tahlil qilingan. Tadqiqotda klassik boshqaruv yondashuvlari raqamli texnologiyalar bilan integratsiyalashuv jarayonida qanday oʻzgarishga uchragani yoritilgan. Strategik rejalashtirish, operatsion boshqaruv, risk-menejment, sifat nazorati va kadrlar boshqaruvi samaradorlikning asosiy yo‘nalishlari sifatida ko‘rib chiqilgan. Shuningdek, O‘zbekiston don sanoatidagi amaliy tajriba xalqaro ilg‘or uslublar bilan taqqoslab o‘rganilgan. Maqolada ERP, BI, AI va IoT texnologiyalarining boshqaruv tizimiga ta’siri tahlil qilinib, samaradorlikni oshirishga qaratilgan to‘rt bosqichli kompleks model taklif etilgan.
Kalit so‘zlar: boshqaruv samaradorligi, raqamli transformatsiya, strategik menejment, operatsion boshqaruv, don mahsulotlari tarmog‘i, sun’iy intellekt, risk-menejment, sifat boshqaruvi
Аннотация
В статье рассматриваются теоретико-методологические основы повышения эффективности управления в отрасли зернопродуктов пищевой промышленности в условиях цифровой экономики. Исследование охватывает трансформацию классических управленческих подходов под воздействием цифровых технологий. Выделены пять ключевых направлений повышения эффективности: стратегическое планирование, операционное управление, риск-менеджмент, управление качеством и кадрами. Проведен сравнительный анализ опыта Узбекистана с международными best practices. Особое внимание уделено влиянию ERP-систем, бизнес-аналитики, искусственного интеллекта и интернета вещей на управленческие процессы. В результате предложена комплексная модель повышения эффективности, основанная на системном и поэтапном подходе.
Ключевые слова: эффективность управления, цифровая трансформация, стратегический менеджмент, операционное управление, зернопродуктовая отрасль, искусственный интеллект, риск-менеджмент, управление качеством
Abstract
This article explores the theoretical and methodological foundations for improving management efficiency in the grain processing sector of the food industry under the conditions of digital transformation. The study examines how classical management approaches are evolving through the integration of digital technologies. Five key areas are highlighted: strategic planning, operational management, risk management, quality control, and human resources. The paper compares Uzbekistan’s experience with international best practices. Special emphasis is placed on the role of ERP systems, business intelligence tools, artificial intelligence, and the Internet of Things in enhancing decision-making. A four-level comprehensive model for improving management efficiency is proposed, based on systematic and phased development.
Keywords: management efficiency, digital transformation, strategic management, operational control, grain sector, artificial intelligence, risk management, quality management
Комментарии