top of page

Foziljonov Ibrohimjon Sotvoldixoʻja oʻgʻli

ree

KORXONALAR PUL OQIMLARI BOSHQARUVIDA MODELLARDAN FOYDALANISH

Foziljonov Ibrohimjon Sotvoldixoʻja oʻgʻli

Toshkent xalqaro universiteti

dekani, i.f.b.f.d., dotsent

Annotatsiya

Ushbu maqolada korxonalarning pul oqimlarini samarali boshqarishda xalqaro amaliyotda ishlatiladigan modellar va ulardan foydalanishning korxona moliyaviy barqarorligini taʼminlashdagi ahamiyati xususida soʻz borgan. Zero, korxonada pul oqimlarini boshqarishda ilmiy asoslangan modellardan foydalanish nafaqat buxgalteriya yoki moliya boʻlimi uchun, balki barcha boshqaruv darajalari uchun strategik qarorlar qabul qilishda zarurdir. Bu modellar orqali korxona oʻz faoliyatini har tomonlama tahlil qilish imkoniga ega boʻladi, xatarlarni kamaytiradi va kapital oqimlarini optimallashtirish orqali raqobatbardoshligini mustahkamlaydi.

Kalit soʻzlar: pul oqimi, boshqaruv modeli, Kesh-konversiya sikli modeli, diskontlashgan pul oqimlari, regression va korrelyatsion modellar, pul oqimi muvozanati modeli.

Аннотация

В данной статье рассматриваются модели, применяемые в международной практике для эффективного управления денежными потоками предприятий, а также их значение в обеспечении финансовой устойчивости предприятия. Действительно, использование научно обоснованных моделей в управлении денежными потоками необходимо не только для бухгалтерии или финансового отдела, но и для всех уровней управления при принятии стратегических решений. Посредством этих моделей предприятие получает возможность всестороннего анализа своей деятельности, снижения рисков и укрепления своей конкурентоспособности за счет оптимизации потоков капитала.

Ключевые слова: денежный поток, модель управления, модель денежного конверсионного цикла, дисконтированные денежные потоки, регрессионные и корреляционные модели, модель равновесия денежного потока.

Abstract

This article discusses the models used in international practice for the effective management of enterprise cash flows and their significance in ensuring the financial stability of the enterprise. Indeed, the use of scientifically substantiated models in cash flow management is necessary not only for the accounting or finance department but also for all levels of management in making strategic decisions. Through these models, the enterprise is able to conduct a comprehensive analysis of its activities, reduce risks, and strengthen its competitiveness by optimizing capital flows.

Keywords: Cash flow, management model, Cash Conversion Cycle (CCC) model, discounted cash flows, regression and correlation models, cash flow equilibrium model.


Комментарии


bottom of page