top of page

Rajabov Qurbon Sulaymonovich

ree

TRANSPORT XIZMATLARI KOʻRSATISHNING RIVOJLANISH XUSUSIYATLARI VA TAMOYILLARI

Rajabov Qurbon Sulaymonovich

Buxoro davlat universiteti tadqiqotchisi.

Annotatsiya

Ushbu maqola transport xizmatlari koʻrsatishning rivojlanish xususiyatlari va tamoyillariga bagʻishlangan boʻlib, transport xizmatlari koʻrsatishning tashkiliy (xavflilik, qonuniylik, uzviylik, tizimlilik), iqtisodiy (samaradorlik, raqobat, ochiqlik, barqarorlik), texnik (innovatsion, ekologik, integratsiyalashuv), isteʼmol (qulaylik va sifat, mijozga yoʻnaltirilganlik, inklyuziv) integratsiyalashgan tamoyillar tizimi koʻrib chiqilgan.

Kalit soʻzlar: transport, transport xizmatlari, tashkiliy-iqtisodiy, texnik, isteʼmol, innovatsion transport texnologiyalari, boshqaruvi modellari.

Аннотация

Данная статья посвящена особенностям и принципам развития транспортных услуг, в ней рассматривается интегрированная система принципов оказания транспортных услуг, включающая организационные (безопасность, законность, преемственность, системность), экономические (эффективность, конкуренция, открытость, устойчивость), технические (инновационность, экологичность, интеграция) и потребительские (удобство и качество, клиентоориентированность, инклюзивность) принципы.

Ключевые слова: транспорт, транспортные услуги, организационно-экономический, технический, потребительский, инновационные транспортные технологии, модели управления.

Abstract

This article is devoted to the features and principles of transport services development, examining an integrated system of transport service provision principles, which encompasses organizational (safety, legality, continuity, systematicity), economic (efficiency, competition, transparency, sustainability), technical (innovation, environmental compatibility, integration), and consumer-oriented (convenience and quality, client-centricity, inclusivity) principles.

Keywords: transport, transport services, organizational-economic, technical, consumer-oriented, innovative transport technologies, management models.



Comments


bottom of page