Raximov Ilyos Ikramovich

QURILISH MATERIALLARI ISHLAB CHIQARISH KORXONALARINI

BOSHQARISHNING XORIJ TAJRIBALARI

Toshkent arxitektura – qurilish universiteti tadqiqotchisi

Annotatsiya

Mazkur maqolada qurilish materiallari ishlab chiqarish korxonalarini

boshqarishda xorijiy tajribalar tahlili asosida samarali boshqaruv modellari oʻrganiladi.

Germaniya, AQSh, Xitoy va boshqa davlatlarda joriy etilgan boshqaruv usullari

qiyosiy tahlil qilinadi, ularning afzalliklari va kamchiliklari ochib beriladi.

Shuningdek, Oʻzbekistondagi mavjud holat tanqidiy baholanib, texnologik,

raqamlashtirish, logistika va kadrlar salohiyati boʻyicha muammolar aniqlanadi.

Tahlillar asosida mahalliy sharoitga mos boshqaruv yechimlari, innovatsion

yondashuvlar va amaliy takliflar ilgari suriladi.

Kalit soʻzlar: qurilish materiallari, boshqaruv modellari, Germaniya tajribasi,

AQSh tajribasi, Xitoy modeli, raqamlashtirish, klasterlash, strategik boshqaruv,

taʼminot zanjiri, innovatsion boshqaruv.

Аннотация

В данной статье будут рассмотрены эффективные модели управления,

основанные на анализе зарубежного опыта управления предприятиями по

производству строительных материалов. Методы управления, внедренные в

Германии, США, Китае и других странах, подвергаются сравнительному анализу,

выявляются их преимущества и недостатки. Также будет критически оценена

текущая ситуация в Узбекистане и выявлены проблемы с технологией,

цифровизацией, логистикой и кадровым потенциалом. На основе анализа

выдвигаются управленческие решения, инновационные подходы и практические

предложения, соответствующие местным условиям.

Ключевые слова: строительные материалы, модели управления, немецкий

опыт, опыт США, Китайская модель, оцифровка, кластеризация, Стратегическое

управление, цепочка поставок, инновационное управление.

Abstract

This article will study yeffective management models based on the analysis of

foreign yexperiments in the management of construction materials production

yenterprises. The methods of management introduced in Germany, the United States,

China and other countriyes are subjected to a comparative analysis, the advantages and

disadvantages of which are revealed. Also, the current situation in Uzbekistan is

critically yevaluated and problems with technological, digitization, logistics and

personnel potential are identifiyed. Based on the analysis, management solutions,

innovative approaches and practical proposals suitable for local conditions are put

forward.

Keywords: building materials, management models, German yexperiyence, us

yexperiyence, Chinese model, digitization, clustering, Strategic Management, Supply

Chain, innovative management.

Недавние посты