Sapayeva Nilufar Kadambayevna
- Marketing jurnali 11-son, 2025-yil
- 3 дня назад
- 2 мин. чтения
TO‘QIMACHILIK KORXONALARI B2B BOZORIDA MARKETING STRATEGIYALARINING SAMARADORLIK OMILLARI
Sapayeva Nilufar Kadambayevna
Abu Rayhon Beruniy nomidagi
Urganch davlat universiteti
i.f.f.d., PhD., dotsent
Annotatsiya
Maqolada to‘qimachilik korxonalarining B2B bozorida marketing strategiyalarining samaradorlik omillari tizimli tarzda o‘rganilgan. Strategiyaning asosiy komponentlari sifatida raqamli integratsiya, tashkiliy salohiyat, innovatsion yondashuv, mijoz bilan aloqalarni boshqarish va pozitsiyalash ajratib ko‘rsatilgan. Ushbu omillar o‘zaro ketma-ketlikda strategik samaradorlikka olib boruvchi mexanizmlar sifatida baholangan. Kontseptual model asosida determinantlar o‘rtasidagi sababiy bog‘liqlik aniqlangan hamda amaliyotga yo‘naltirilgan xulosalar ishlab chiqilgan. Marketing strategiyasining samaradorligini oshirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqilgan.
Kalit so‘zlar: B2B marketing, to‘qimachilik korxonasi, strategik samaradorlik, raqamli integratsiya, innovatsiya, mijoz bilan aloqalar.
Аннотация
В статье рассмотрены факторы эффективности маркетинговых стратегий текстильных предприятий на B2B-рынке. Основные компоненты стратегии — цифровая интеграция, организационный потенциал, инновационный подход, управление отношениями с клиентами и позиционирование — были выделены и структурированы. Установлено, что эти элементы формируют стратегическую эффективность в логической последовательности. Сформирована концептуальная модель, отражающая причинно-следственные связи между детерминантами. На основе анализа предложены практические рекомендации по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятий в B2B-секторе текстильной отрасли.
Ключевые слова: B2B-маркетинг, текстильные предприятия, стратегическая эффективность, цифровая интеграция, инновации, управление клиентами.
Abstract
The article investigates the effectiveness factors of marketing strategies used by textile enterprises in the B2B market. The main components of the strategy—digital integration, organizational capacity, innovation, customer relationship management, and positioning—have been identified and conceptually structured. It has been determined that these elements contribute to strategic effectiveness through a sequential and interlinked mechanism. A conceptual model has been developed to reflect the causal relationships among these determinants. Based on the findings, practical recommendations have been provided to enhance marketing performance in the B2B textile sector.
Keywords: B2B marketing, textile enterprises, strategic effectiveness, digital integration, innovation, customer relationship management.
Комментарии