Uzakova Umida Ruziyevna

RAQAMLI TRANSFORMATSIYA SHAROITIDA ISHLAB CHIQARISHNI

AVTOMATLASHTIRISH, ERP VA CRM TIZIMLARINI JORIY ETISH

ORQALI SAMARADORLIKNI OSHIRISH

Uzakova Umida Ruziyevna

Toshkent davlat transport universiteti

“Korporativ boshqaruv” kafedrasi v.v.b. dotsenti, PhD.

Annotatsiya

Maqolada qurilish materiallari sanoatida raqamli transformatsiya orqali

samaradorlikni oshirish tadqiq etilgan. ERP va CRM uygʻun arxitekturasi, MRP-II

asosidagi inventar siyosati hamda BIM 4D/5D integratsiyasi yagona boshqaruv konturi

sifatida modellashtirilgan. Aralash metod (nazariy tahlil, holat tadqiqi, vaqt qatori)

yordamida Go-Live intervensiyasining oldi-soʻnggi KPIlari baholangan: OTD/DIFOT,

sikl vaqti, WIP, Turnover/DIO, OTIF, plan adherence va byudjet–fakt varianslari.

Natijalar jarayon–maʼlumot–tashkiliy uygʻunlik, MDM intizomi va oʻzgarishlarni

boshqarish sharoitida sezilarli yaxshilanishlarni koʻrsatdi. API-first va voqeaga

asoslangan integratsiyalar texnik qarzni kamaytirib, ekotizim barqarorligini

taʼminlaydi. Taklif etilgan yoʻl xaritasi tez “quick-win”lar bilan amaliy natija beradi.

Kalit soʻzlar: ERP, CRM, MRP-II, BIM 4D/5D, OTD, DIFOT, OTIF, Turnover,

DIO, MDM, API-first, event-driven.

Аннотация

В статье исследовано повышение эффективности в промышленности

строительных материалов посредством цифровой трансформации.

Смоделирована единая система управления, включающая архитектурную

интеграцию ERP и CRM, политику запасов на основе MRP-II, а также

интеграцию BIM 4D/5D. С помощью смешанного метода (теоретический анализ,

кейс-стади, анализ временных рядов) были оценены показатели KPI до и после

внедрения Go-Live: OTD/DIFOT, время цикла, WIP, Turnover/DIO, OTIF,

соответствие плану и отклонения бюджета-факт. Результаты показали

значительные улучшения в условиях согласованности процессов, данных и

организационной структуры, соблюдения дисциплины MDM и управления

изменениями. Интеграции, основанные на принципах API-first и событийном

подходе, снижают технический долг и обеспечивают устойчивость экосистемы.

Предложенная дорожная карта дает практический результат с быстрыми «quickwin

».

Ключевые слова: ERP, CRM, MRP-II, BIM 4D/5D, OTD, DIFOT, OTIF,

Turnover, DIO, MDM, API-first, event-driven.

Abstract

The article explores efficiency improvement in the construction materials industry

through digital transformation. A unified management framework was modeled,

combining ERP and CRM architectural integration, MRP-II–based inventory policy,

and BIM 4D/5D integration. Using a mixed-method approach (theoretical analysis,

case study, time series), pre- and post–Go-Live KPIs were assessed: OTD/DIFOT,

cycle time, WIP, Turnover/DIO, OTIF, plan adherence, and budget–actual variances.

The results demonstrated significant improvements under conditions of process–data–

organizational alignment, MDM discipline, and change management. API-first and

event-driven integrations reduce technical debt and ensure ecosystem resilience. The

proposed roadmap delivers practical outcomes with fast “quick wins.”

Keywords: ERP, CRM, MRP-II, BIM 4D/5D, OTD, DIFOT, OTIF, Turnover,

DIO, MDM, API-first, event-driven.

Uzakova Umida Ruziyevna .pdf

Скачать PDF • 8.92MB